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Zhang Gong

张工

  张工, 美国建筑师,清华大学建筑学学士, 天津大学建筑学硕士,法国巴黎大学建筑学院建筑学硕士,美国纽约普莱特大学建筑学硕士。

  张工现任美国BBG-BBGM中国的总经理。他以资深的建筑学功底和有近20年的建筑设计经验,在亚洲、欧洲和美国参与并主持设计了很多重要的项目,包括城市规划,综合体,酒店,办公楼,商业设施项目;尤其是在专业酒店项目方面,有众多的国际顶级品牌的酒店设计经验,比如美国纽约的索菲特酒店、北京威斯汀酒店,以及911后美国纽约第一座新建的超高层豪华酒店:文华东方酒店、圣吉姆斯酒店(法国巴黎)、夏尔顿城堡酒店(法国波尔多)、莱浮士广场酒店(新加坡)、威斯汀酒店(中国北京)、千僖希尔顿(美国纽约)、创普海洋赌场大酒店(美国大西洋城)、艾斯毕利多中心广场酒店(美国迈阿密)、皇冠假日酒店(中国厦门)、丽晶酒店(中国宁波)、里兹卡尔顿酒店(埃及吉达)、圣安东尼喜来登酒店(美国得克萨斯)、威斯汀酒店美国(巴尔迪摩)、华美国际花园大酒店(中国晋江)、转石赌场大酒店(美国纽约)、公园大道广场豪华公寓(美国纽约)

演讲题目:饭店业改造与设计

张工在以专业设计师和酒店客人的双重角度,就国际品牌酒店设计的一系列内容,结合自己的工程实例,探讨有关品牌酒店设计的问题,包括:

一.特色品牌酒店的设计:每个酒店都应设计成独特的产品。
1、酒店物业和服务标准;
2、客人生活方式及品牌定位;
3、优化城市生活结构
4、因地制宜;
5、创造现代生活经历。

二.酒店的升级改造。酒店的升级改造不仅仅是室内装修的问题,而是应该从经营、服务和标准入手,在空间规划布局上形成与升级和目标相符合的设计,并一定要由专业酒店设计建筑师来进行;然后进行室内设计室内装修的过程。重视品牌重新定位,功能变化,规模变化, 机电和弱电系统性的更新换代为酒店的升级改造所提出的先决条件。越来越多的酒店要求对洗手间进行技术升级,包括安装电视、无绳电话及客房功能控制开关,如空调和音乐。因而,酒店管理公司越来越可能牺牲客房面积来扩大卫生间的面积。

三.酒店建造应重视团队工作过程。酒店设计施工的过程复杂,它要求在一个“多面体”似的工作团队,并具有丰富经验的各方面专业人才。团队结构主要有以下三个组成部分:业主团队、设计团队和施工团队。以远见、预算和工期为前提而开始的设计过程,才可以创造一个按时完工并取得最高价值的工程。而要最终实现这样的工程,则须工作团队自始至终的协调和不懈的努力。